社員育成 その成果は、妥協か精一杯か 社長をはじめ、社員はどのような姿勢で仕事に取り組んでいますか? 高品質の成果物を作れた、お客様が満足されたとしよう。 その仕事は妥協してその成果なのか、今の精一杯でその成果なのか。 限られた時間、限られた環境、今ある知識の中で妥協してその成果を出せることは優秀な人間は前者で間違いない。 しかし、自分の壁を乗り越えて成長し続けるのは後者ではないだろうか。 妥協はクセになる。限界を自分で作ってしまう。