中小企業では、人、資金に満足できていないことが当たり前です。社長自身もプレイヤーであることが多いでしょう。その状況で、コンサルタントがアドバイスするだけで簡単に企業、経営者は変われるのでしょうか。いや、私たちは変わるために協働が必要であると考えています。弊社が提供する「協働コンサルタント」とは、「教える、指示するコンサルタント」ではなく、「一緒に考え、一緒に実行し、喜びを共有するコンサルタント」として、お一人ではやり抜けない「やらなくてはいけないこと（must）」「やるべきこと（should）」に一緒に取り組みます。

目の前の現実に向き合い、時間がなくても、忙しくても、苦手でも、やったことがなくても逃げずに前に進むために一緒に歩きます。自分の力で成功を体験することは、喜びや感動を生み出し、苦手意識の克服、自信につながります。協働コンサルタントは、企業の発展だけでなく、経営者のさらなる成長も願っています。

経営について学びたい、経営判断の背中を押してほしい、自社を客観的に見てほしい、問題解決の方法を教えてほしい、などなど経営者が抱える様々なお悩みをお聞かせください。

補助金は情報収集、魅せ方、文章力で大きな差がつきます。採択の確率をあげる専門家にアウトソーシングして補助金の書類作成にかける時間を他の有意義なことに使われてはいかがですか。

デザイン会社と連携し、お互いが専門スキルを活かすことで最大限のアウトプットを発揮します。コンサルタント目線のブランディングは必見です。企業ブランディングからプロダクトブランディングまで幅広く対応します。

• 中期経営計画策定
• 人事評価制度の構築と運用
• ISO認証コンサルティング(9001、14001、13485)