経営者育成
経営に必要な知識の習得、心構えや考え方のアップデート、社員との関わり方の再構築、未来を見据えた行動力を養います。先生であり、相談役であり、仲間でもある立場から、経営者のさらなる成長をサポートします。
人を磨き
クライアントに
貢献する
経営コンサルティングは経営者と話すことが中心です。
しかし、働く社員に与える影響も大きい仕事ですので、簡単に考えて良いものではありません。
だからこそ、知識・経験・技術だけでなく、人間性がもっとも重要と考えています。
AI、ロボットなどが発展しても、経営コンサルティングは人にしかできない「Face to Face」の仕事です。
クライアントをはじめ、信頼される人間をつくることが私の使命であり、責任です。
人にしかできない気遣い心配りができ、本音で話し合える人間性を磨き、1社でも多くの企業、1人でも多くの経営者やスタッフと関わり、各社の成長に貢献し、みなさまの夢の実現する会社を目指します。
バウムマネージメントが
大切にしていること
顔を合わせて話す
本音を聞き出す
真摯に受け止める
相手の気持ちに
寄り添う
中小企業の悩み事は多種多様です。テンプレート化されたサービスメニューでは、どこかでひずみが生まれます。会社も人間。しっかりと会話をし、状況に応じてチューニングが必要です。バウムマネージメントは、クライアントと顔を合わせてお話を聞き、悩みや課題に合わせてオーダーメイドに近いメニューを構築し伴走いたします。
バウムマネージメントは「答えを与える」のではなく、経営者や社員と共に考え、行動し、成果へとつなげる伴走型の支援を行います。経営者個人の成長から、組織力の強化、業務改善まで、企業の未来を共に創り上げる3つの基点にクライアントにあったメニューを構築します。
経営に必要な知識の習得、心構えや考え方のアップデート、社員との関わり方の再構築、未来を見据えた行動力を養います。先生であり、相談役であり、仲間でもある立場から、経営者のさらなる成長をサポートします。
社長と社員が一丸となる組織づくり、社員の能力底上げや意識改革、財務の可視化による課題発見を支援します。社内にモヤモヤを抱える企業には、企業基礎力を高めることが効果的。分析・研修・ワークショップなどを通じて改善を促します。
売上拡大、ムダの削減、社内課題の洗い出し、PDCAの定着を支援します。各社の課題に合わせたプロジェクト型コンサルティングで、実効性ある改善を実現します。
バウムマネージメントの「ビジョンシート」は、中小企業向けのシンプルな中期経営計画書です。企業の目指す姿を明確にし、予算・営業・品質・組織・人材などの計画を整理。方針を社員やステークホルダーと共有することで、信頼向上と意識改革を促します。ヒアリングから分析、作成、進捗管理まで当社が伴走します。
補助金活用には、情報収集・申請可否の判断・計画書作成・手続き完了までの流れが必要ですが、担当者不在の企業では途中で問題が生じがちです。しかし、中小零細企業こそ補助金を戦略的に活用し、成長につなげるべきです。当社の補助金サポートは採択を目的とするだけでなく、初回無料相談から事業計画書の作成、採択後の伴走、入金・定期報告までをトータルで支援。安心してご相談いただけます。
バウムマネージメントは、経営ビジョンシートや補助金に限らず、中小企業の多様な課題解決を支援する体制を整えています。協力会社と連携し、最適な解決策やシステム構築を提供。各種団体からのセミナーや研修にも対応しています。
VOC
お客様の声
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